人事評価システム 評価入力
一次評価者:サンプル 太郎
山田 花子
一牛 心斎橋店 ・ 店長 ・ 2026年 上半期
一次評価中
自己評価
82点
一次評価(進捗)
0点
入力率
0 / 23
乖離
自己評価(提出済み)
山田 花子 さん
A-1 責任感・当事者意識
4
責任感を持って対応している
A-2 模範行動
4
概ね良好
A-3 感情安定・冷静さ
3
通常は問題ない
A-4 報連相・判断の質
4
概ね問題ない
B-5 営業準備・段取り力
4
概ね安定
B-6 オペレーション管理
3
基本的には回せる
B-7 衛生・安全管理
4
概ね良好
B-8 トラブル対応力
3
通常対応は可能
C-9 部下育成
4
必要な教育ができている
C-10 面談・関わり方
3
最低限はできている
C-11 チームの雰囲気づくり
4
概ね良い雰囲気
C-12 離職防止・定着意識
3
通常水準
C-13 辞めない設計力
3
基本的な配慮はできている
D-14 売上管理
3
標準水準
D-15 FLコントロール意識
3
数値は把握している
D-16 ロス・無駄削減
3
通常水準
D-17 生産性向上
3
標準水準
E-18 課題発見力
4
概ね把握している
E-19 改善提案・実行力
3
最低限は行う
E-20 理念・方針の浸透
3
基本は守っている
E-21 店舗の再現性構築
3
一部できている
E-22 会社方針・社長意思の理解と実践
3
基本的な理解はある
E-23 環境整備を率先して行っている
4
自発的に環境整備を行い、概ね良好
E-24 SNSの配信を率先して行っている
2
配信頻度や内容にムラがあり、受け身になる場面がある
E-25 経営計画手帳・みんなひかるの活用理解
3
内容の基本理解はある
一次評価入力
サンプル 太郎(評価者)
A-1 責任感・当事者意識 自己:4
点数
A-2 模範行動 自己:4
点数
A-3 感情安定・冷静さ 自己:3
点数
A-4 報連相・判断の質 自己:4
点数
B-5 営業準備・段取り力 自己:4
点数
B-6 オペレーション管理 自己:3
点数
B-7 衛生・安全管理 自己:4
点数
B-8 トラブル対応力 自己:3
点数
C-9 部下育成 自己:4
点数
C-10 面談・関わり方 自己:3
点数
C-11 チームの雰囲気づくり 自己:4
点数
C-12 離職防止・定着意識 自己:3
点数
C-13 辞めない設計力 自己:3
点数
D-14 売上管理 自己:3
点数
D-15 FLコントロール意識 自己:3
点数
D-16 ロス・無駄削減 自己:3
点数
D-17 生産性向上 自己:3
点数
E-18 課題発見力 自己:4
点数
E-19 改善提案・実行力 自己:3
点数
E-20 理念・方針の浸透 自己:3
点数
E-21 店舗の再現性構築 自己:3
点数
E-22 会社方針・社長意思の理解と実践 自己:3
点数
E-23 環境整備を率先して行っている 自己:4
点数
E-24 SNSの配信を率先して行っている 自己:2
点数
E-25 経営計画手帳・みんなひかるの活用理解 自己:3
点数
一次評価 総合コメント
スコアの高い項目・本人コメントを踏まえて、具体的な強みを記述
処理中...
スコアが低い項目・自己評価との乖離を踏まえて、改善すべき課題を記述
処理中...
次の評価期間に向けた、具体的かつ行動可能な改善目標を1〜2文で
処理中...
面談確認項目

担当スタッフ一覧

2026年 上半期
氏名店舗ステータス自己評価操作
山田 花子一牛 心斎橋店 評価中82点
鈴木 一郎一牛 難波本店 自己評価済76点
田中 洋介一牛 梅田店 自己評価中